一、思想方面

作為一名中國共產(chǎn)黨員，在給我無限信心的同時(shí)也有更多的壓力，時(shí)刻提醒自己，什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，并在學(xué)習(xí)中循序漸進(jìn)地改善，使我感到自己還有很多東西要學(xué)。因?yàn)槲沂且幻h員，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，克服自己的缺點(diǎn)。我積極相應(yīng)黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加黨支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，每天登陸“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP學(xué)習(xí)理論知識(shí)，為自己補(bǔ)充新鮮血液。在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我會(huì)愈加嚴(yán)厲請(qǐng)求本人。向身邊優(yōu)秀的黨員看齊，學(xué)先進(jìn)、找差距；生活上向低規(guī)范看齊，艱辛樸素，節(jié)儉節(jié)約。艱難面前不推不靠，勇挑重?fù)?dān)；榮譽(yù)面前恬淡名利，甘于貢獻(xiàn)。要有容人、容言、容事的襟懷，寬龐大度。

二、工作方面

我一直把恪盡職守當(dāng)成我的工作守則，以謙和有禮、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作為我的工作態(tài)度，用積極主動(dòng)的自我要求應(yīng)對(duì)每一天的挑戰(zhàn)。

（一）公司員工年假、存休請(qǐng)休的核算

（二）績(jī)效考評(píng)

（三）考勤管理

（四）制度匯編

（五）人員配置

（六）員工構(gòu)成

（七）勞動(dòng)關(guān)系

（八）薪酬與福利

（九）宣傳展板

（十）網(wǎng)站管理

（十一）拍照和攝像

（十二）工會(huì)

（十三）采購小組工作

三、存在的問題

（一）公司所有部門對(duì)招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)還不夠全面，對(duì)招投標(biāo)沒有足夠的重視，希望招投標(biāo)工作在今后的更加順利進(jìn)行。

（二）投標(biāo)單位數(shù)量少，采購小組選擇范圍較小。

（三）應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)后的管理工作，完善標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后相互銜接的項(xiàng)目管理機(jī)制。

四、今后的工作思路

認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》和天工公司《招投標(biāo)管理辦法》精神，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門對(duì)招投標(biāo)工作的思想認(rèn)識(shí)。在招投標(biāo)的每一個(gè)項(xiàng)目上嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，在實(shí)踐中不斷探索研究，防治不良行為的出現(xiàn)。堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)操作，堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位，結(jié)合天工公司實(shí)際工作完善招投標(biāo)管理體系，全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)工作機(jī)制，把天工公司招投標(biāo)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

五、明年工作計(jì)劃

根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際工作情況，擬從以下方面開展2020年度工作：

（一）擬定新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工入職培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)各部門做好員工考勤管理、績(jī)效管理、崗位職責(zé)培訓(xùn)等工作；

（二）進(jìn)一步完善綜合部工作流程，做到流程清晰、細(xì)致，保證工作的高效率；

（三）制定新穎、多樣化的集體活動(dòng)，使員工都能積極參加公司的集體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力；

（四）逐步提出與公司發(fā)展相適應(yīng)的薪酬管理策略，達(dá)到薪酬的合理使用、有效激勵(lì)，完善薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度，使員工收入水平向崗位價(jià)值、人員素質(zhì)、工作貢獻(xiàn)方向傾斜；

（五）完善公司福利體系；

（六）建立內(nèi)部升遷制度，加大公司內(nèi)部人才開發(fā)力度，挖掘員工發(fā)展?jié)摿?，為員工開辟良好的職業(yè)通道；

（七）加強(qiáng)和開展員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn)，搭建公司全方位培訓(xùn)體系；

（八）完善公司制度匯編。