繼往開來 再創(chuàng)輝煌
微風朗日,幼芽勃發(fā),北京科大天工科技服務有限公司于2015年3月16日在天工大廈會議中心召開會議宣布張衛(wèi)鋼任董事長。出席會議的北京科技大學領導有校長張欣欣、副校長吳愛祥、何民慶。天工公司全體高管和中層參加會議。學校黨委組織部部長孫景宏主持會議。
組織部長孫景宏主持會議
副校長吳愛祥宣布天工公司董事長任免通知并講話
天工公司新任董事長張衛(wèi)鋼發(fā)言
天工公司總經(jīng)理劉臨發(fā)言
天工公司副總經(jīng)理吳豪偉發(fā)言
副校長、天工公司上任董事長何民慶講話
校長張欣欣講話
會上,副校長吳愛祥首先宣布了學校任命通知,宣布張衛(wèi)鋼任北京科大天工科技服務有限公司董事長。
新任董事長張衛(wèi)鋼發(fā)言,首先感謝學校給予自己這個機會和對自己的信任,對未來工作講三點:其一,公司的發(fā)展要有一個安定、團結、和諧的團隊,自己將以身作則,團結大家,與大家一起共同努力做好工作;其二,做到兩個確保,一是確保完成上繳學校任務,二是確保天工大廈的安全,包括治安、消防安全及設備設施的正常運轉;最后表態(tài),將在學校領導的指導下,努力工作,團結同仁,把學校交給的任務完成好、做好!
天工公司總經(jīng)理劉臨和副總經(jīng)理吳豪偉發(fā)言對張衛(wèi)鋼董事長的到任表示歡迎和擁護,表示將在新任董事長的領導下,做好公司團隊文化建設、讓員工開心工作,在確保公司安全運行的前提下,努力完成學校下達的經(jīng)濟任務指標。
副校長、原天工公司董事長何民慶講話,感謝兩年來學校領導的關心、信任和天工員工的支持。在任時的工作主要圍繞八字方針“效益 安全 服務 品質”開展,張衛(wèi)鋼董事長講的三點也和這一致。對于今后的工作,何民慶副校長講了“三句話,十八個字”:一是“帶好這個班子”,首先是帶好高管“小班子”,同時還要帶好包括部門經(jīng)理的“大班子”。部門經(jīng)理,是公司的核心力量。兩個班子都帶好了,公司就能穩(wěn)定,就能發(fā)展好;二是“關心基層員工”,要多聽多看,要聽高管的聲音,也要了解基層員工的意愿;三是“有權不可任性”,董事長作為公司的最高決策者,要牢記有權不可任性,既要遵守國家的法律法規(guī),還要時刻牢記國有資產(chǎn)的底線,任何一個決策都關系到國有資產(chǎn)和國家的利益。最后提出殷切希望,希望大家一起努力,共同實現(xiàn)公司和學校交給的既定目標,祝愿天工公司再創(chuàng)輝煌!
隨后,天工公司主管領導吳愛祥副校長講話,他談到,張欣欣校長親自出席今天的宣布大會,體現(xiàn)了學校對天工大廈的高度重視。天工大廈是一個地標性建筑,是產(chǎn)業(yè)集團的一顆新星,是科大老師的一塊財政基石。今天是繼往開來、承上啟下的日子,新董事長的到來,要發(fā)揚和秉承天工公司原來的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)為學校的發(fā)展做出我們自己的貢獻。同時,希望天工公司的全體員工都要全力支持張衛(wèi)鋼董事長的工作,自己在以后的工作中也會和大家一起支持董事長的工作,也相信在張衛(wèi)鋼董事長的帶領下,大家精誠團結,能夠完成各項經(jīng)濟、安全和服務方面的指標和目標。
最后,北京科技大學校長張欣欣做重要講話,首先向天工公司整個團隊“問聲好”、“道聲辛苦!” 對天工公司三年來的運營表示肯定。談到,今天是天工大廈新的開始,希望從2015年的這個時刻開始,天工大廈有一個更新的面貌和氣象。天工大廈作為學校的優(yōu)良資產(chǎn),是科技大學有史以來最大的單體建筑,學校非常重視天工公司的發(fā)展。明確學校對天工的兩個要求指標:第一個任務指標就是要確保經(jīng)營的質量。學校離不開天工大廈的支持,天工在學校的地位非常重要。張校長代表全校師生,特別是代表老師們感謝天工員工的辛勤努力;第二個就是要確保天工大廈的安全運行。要精心管理,保證資產(chǎn)在長壽命、高質量的情況下運行。
張校長同時談到,要做好大廈高端服務。利用地利之便和高端人才創(chuàng)業(yè)基地平臺吸引優(yōu)秀的企業(yè)到這里來,并搭橋促成優(yōu)秀的企業(yè)和學校的多方面合作?,F(xiàn)在的會議中心就是為大廈提供高端服務的有利條件之一,以后還要想一些其他的辦法為企業(yè)服務,比如企業(yè)有新員工,我們可以發(fā)揮高校教育優(yōu)勢進行集中培訓。利用學校的資源,多設一些高端服務的項目,特別是人力資源方面的服務。我們要多想想有什么辦法為企業(yè)提供高端服務,這樣我們這個大廈就有我們勝過別人優(yōu)勢的地方,不僅僅是地域好、條件好、物業(yè)好,同時我們還能提供一些別人沒有的更好的服務。
張校長對天工公司新任董事長提出幾點希望和要求:第一要帶好班子,整個天工大廈的管理層是一個有機整體,要把它帶好,帶成一個有機的高層的管理的結合的一個團體;第二,就是帶好整個團隊,天工全體員工;第三要嚴格要求自己,凡是要求班子做到的,凡是要求員工做到的,自己要做到,這是一個方面,第二個方面,按現(xiàn)在時髦的話,總理都說的,不能任性,有錢不能任性、有權也不能任性,這是一個比較簡單的最基本的要求;第四,就是要加強學習,用現(xiàn)代企業(yè)的思路和現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,管好天工這個優(yōu)良資產(chǎn)。
張校長最后對天工寄予厚望并再次表達對天工取得成績的肯定:希望張衛(wèi)鋼同志帶領整個團隊把天工大廈管好、用好、發(fā)揮好它的作用,這也是我們整個團隊我們大家的一份事業(yè)。做好這份工作,管好天工大廈也是我們的自豪!天工大廈目前的管理可以說是井井有條,我每次來這看著都挺高興,到處都干干凈凈,這和學校里面的樓是截然不同,我希望有一天學校里的每一個樓都跟天工大廈一樣,那樣就說明學校里的樓宇管理到位了!