編者按：

       2014年第10期辦公會再次明確公司八字方針“效益 安全 服務 品質(zhì)”，公司全體員工應圍繞八字方針開展工作，增強“主人翁”意識；中層領導要不斷加強業(yè)務學習和提高管理能力，增強責任心，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題；管理人員要沉得下去、深入基層，提高執(zhí)行力，總之一句話就是要“提高要求”，提高對自己的要求和對工作完成質(zhì)量的要求。

 

※警鐘長鳴

2014年消防疏散演習順利完成

       為確保大廈內(nèi)人員財產(chǎn)安全和正常運營，增強消防安全意識，熟悉、掌握疏散流程，提高自救逃生能力，最大限度降低或減少各類突發(fā)事故造成的損失。依據(jù)消防法規(guī)及公司領導要求，結(jié)合公司年度消防工作計劃，天工大廈于9月29日與C座納米研究所共同進行了火災撲救、人員疏散的演習。

       此次演習以提高消防“四個能力”，貫徹“預防為主，防消結(jié)合”為工作方針，目的在于檢驗各部門處置火災突發(fā)事件能力。公司領導和納米研究所領導高度重視本次演習，所有參加演習員工在演習中態(tài)度認真，服從統(tǒng)一指揮。在報警確認、初期撲救、現(xiàn)場指揮等重要環(huán)節(jié)各部門均能迅速到達自己崗位履行職責。演習中啟動了防排煙、聲光報警、消防廣播、電梯迫降等相關(guān)消防聯(lián)動設備，均能正常有效使用。演習共用時10分鐘，撲救初期火災用時2分鐘。

       演習結(jié)束后進行了滅火器實際使用演練，普及了滅火器使用方法。在大家的共同努力下，演習達到了預期的效果。

       此次演習存在問題：準備工作不夠細化，演習協(xié)調(diào)配合度不夠強，另，由于納米研究所人員第一次進行疏散演習，疏散時間稍長，參與人員在疏散過程中緊張度不夠。在今后的工作中會對存在不足及時進行改進，不斷提高應對火災處置能力，保障人員財產(chǎn)安全。

 

※深抓落實

深抓落實，清除安全隱患

       為落實公司辦公會議精神，深入基層、強化落實，清除安全隱患， 10月14日下午公司吳豪偉和總監(jiān)室楊鋼、李慧萍、綜合部孫桐、安保部嚴毅、工程部張勝平、會議中心張宇，對大廈宿舍、更衣室、檔案室、庫房、備勤室、垃圾房以及外包保安、保潔宿舍等區(qū)域進行了安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或需整改事項共26項。

       根據(jù)15日下午運行協(xié)調(diào)會工作精神，下發(fā)工聯(lián)單要求相關(guān)部門和責任人相互配合立即整改。16日總監(jiān)室和綜合部對整改情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)仍有4項安全隱患未整改，涉及安保部、工程部、綜合部、會議中心責任區(qū)域。17日上午9:00通知責任部門負責人，要求責任部門負責人親自參與、立即整改。

       17日下午，總監(jiān)室、綜合部再次檢查整改情況，安全隱患全部清除。

       安全責任重于泰山，希望全體員工提高安全意識，養(yǎng)成良好習慣，保持安全、清潔的工作、生活環(huán)境。同時，公司將把不定期安全、衛(wèi)生檢查作為一項制度執(zhí)行下去。

 

※一句話簡訊

       近期，發(fā)現(xiàn)凈雅大酒店的隔油池積淀形成油塊堵塞管道后造成跑水事故，客服部第一時間與凈雅大酒店負責人進行溝通，凈雅表示對此事將加強內(nèi)部監(jiān)管，同時對隔油池進行技術(shù)升級，并定期檢修、疏通，隨時配合大廈對凈雅隔油池的檢查工作。